Der Psychologische Managementtrainer

Einsatzprofile des Psychologischen Beraters
Der erfolgreichste überregionale Arbeitskreis bei Paracelsus hat schon über 200 Mitglieder, die meisten mit beachtlichen beruflichen Erfolgen. Ihr “Doktorvater” ist Erik Müller-Schoppen, dem das Konzept dieses Erfolgs zu verdanken ist.
Dr. phil., Jahrgang 1949, Promotion über Psychoanalyse und Erziehungswissenschaften, mit zusätzlicher Ausbildung in Gesprächspsychotherapie und Hypnose. Er führt seit 1978 eine psychologische Beratungspraxis bei Bonn. Seit vielen Jahren ist er Dozent für Psychotherapie bei Paracelsus, hat in allen 3SAT Ländern viele Fans. Seine Position als Studienleiter der Düsseldorfer Paracelsus Schule hat er Anfang des neuen Jahrtausends kommissarisch an HP Stella Pillny, Essen abgegeben. Über 180 Einsatztage in Seminaren des Arbeitsbereichs Managementtrainer und Personalcoach lassen ihm nicht mehr genug Zeit für die Betreuung seiner Schützlinge in der Graf- Adolfstrasse, ganz nah bei der “Kö”. Erik Müller-Schoppen hat früher als andere erkannt, welch vielseitiges Aufgabenfeld Psychologie und Psychotherapie in Wirtschaft und Verwaltung haben, wenn sie sich nur unvoreingenommen mit deren Bedingungen und Zielsetzungen auseinandersetzen. Besonders interessant: Müller- Schoppens interdisziplinäre Perspektive, die auch körperliche Fitness /Wellnes und alternative Methoden miteinbezieht, etwa Hypnose, Autogenes Training, energetische Ansätze. Er führt seit Jahren im gesamten deutschsprachigen Raum Gastdozenturen durch, auch in den Niederlanden und den USA. Viele renommierte Managementtrainer beziehen sich auf die Ausbildung bei Dr. Erik Müller- Schoppen.

Programmierter Erfolg
Der Mensch steht im Mittelpunkt .Der Mitarbeiter, seine Motivation, Kreativität und Leistungskraft ist längst als wichtigster Erfolgsfaktor moderner Unternehmen und Organisationen erkannt, auf allen betrieblichen Ebennen. Seine Effizienz ist davon abhängig, inwieweit seine persönlichen Zielsetzungen und Wertvorstellungen mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen sind. Dazu genügen Betriebsausflug, Phrasen und Parolen längst nicht mehr.
Stattdessen wächst die Einsicht, dass die Mitarbeiter mehr individuelle, auf ihre Lebenssituation abgestimmte Führung und Schulungsmaßnahmen benötigen

Im Focus stehen:

• Gruppendynamische Prozesse in Hierarchien und Functional Units
• Interferenzen zwischen beruflichen und privaten Lebenführungszielen der Mitarbeiter
• Kommunikationsstrukturen- und Prozesse zwischen Mitarbeitern und Abteilungen
• Akute Stressbewältigung, Auflösung von Stressstau, Erstellung individueller Leistungsprofile
• Unterstützung von Identifikationsprozessen mit der Firmenphilosophie
• Individual Coaching, die begleitende Unterstützung vor allem auf der Entscheiderebene zur gezielten Einwirkung auf psychosoziale Verhaltensmuster und -einstellungen, zur gezielten Förderung nützlicher Anlagen, Fähigkeiten und Techniken.

Managementtrainer und Personal Coach
Es ist nur konsequent, wenn psychologisch ausgebildete Unternehmensberater im Managementtrainings- und Bildungsbereich der Unternehmen “das Rennen” machen, ein Feld, das zuvor vor allem von Betriebswirten und Bildungsmanagern besetzt war. Sie verfügen über systematische Einsicht in psychologische Verhaltensmuster und -normen.
Erik Müller-Schoppen bietet dieses Programm Absolventen der Paracelsus Grundausbildung zum Psychologischen Berater bzw. Fachtherapeut für Psychotherapie (HPG) an, als Weiterbildung für Diplom-Psychologen, Sozialpädagogen und für Interessenten aus den unterschiedlichsten Berufsprofilen, für die eine kurzgefasste Grundlagenausbildung in Psychologie den Lehrgang komplettiert.

Kompetenz mit Diplom
Das Diplom “Psychologischer Managementtrainer für Individualcoaching und Persönlichkeitsentwicklung” bürgt für hohe Kompetenz und bringt dem Absolventen interessante Perspektiven in einem Marktbereich, der die Effizienz seines Einsatzes sehr schnell zu messen und entsprechend zu honorieren vermag. Vielfältige Arbeitsbereiche und Betätigungsprofile. Müller-Schoppen-Absolventen finden wir in vielen Arbeitsbereichen, etwa in der Arbeitsplatzpsychologie

Seminare zur

• Persönlichkeitsentwicklung
• Kreativworkshops
• Selbsthilfegruppen
• Karriereberatung
• Personalberatung
• Headhunting
• Teamführung
• Emotionaltraining
• Krisenmanagement
• Führungstraining
• Werbe- und Marketing-Psychologie
• Stressbewältigung
• Mobbing-Seminare Bossing
• Outplacement-Beratung
• Burn-out-Syndrom-Beratung

Das Seminar
An 10 Seminartagen werden Vorträge, Übungen, Workshops und Rollenspiele zu zehn Rahmenthemen durchgeführt. Personalentwicklung/ Rhetorik. Warum verblassen Führungspersönlichkeiten nach Jahren erfolgreichen Einsatzes? Wie beseitigen wir Blockaden und verkrustete Einstellungen, damit die Energien wieder freigesetzt werden können? Sie lernen, eine Selbstanalyse einzuleiten, die verborgene Lebensziel setzungen aufdeckt, welche die berufliche Performance einschränken. Sie erfahren, welche Techniken Sie anwenden können, um das Spannungsfeld betrieblicher und persönlicher Zielsetzungen zu harmonisieren, die Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Sie erleben, wie das Beherrschen von Rhetorik und freier Rede Selbstwertgefühl und Erfolgskurven steigen lassen.

Selbstmanagement
Die eigenen Stärken und Schwächen erkennen, sie ggf. dynamisch ausbauen oder beheben, sie schließlich zielgerichtet und erfolgreich einsetzen, in sinnvoller Abwägung der persönlichen und unternehmerischen Zielsetzungen. In Verbindung mit den Stärken der Partner Synergieeffekte erkennen und nutzen. All dies ist nur möglich durch profunde Selbstanalyse, die Basis für ein operationales persönliches Leistungsprofil. Klare Zielvorstellungen auf der Grundlage der Selbstanalyse erst machen eine persönliche Lebensplanung möglich, zu der in diesem Seminarmodul der Weg gezeigt wird.

Moderation/Präsentation
Die psychologisch richtige Dramaturgie und dazu der professionelle Umgang mit den technischen Möglichkeiten zur Präsentation bei Meetings. Sitzungen und Besprechungen sind erfolgs-entscheidend im mittleren und Führungsmanagement, und selbstverständlich auch unerlässliches Handwerkszeug des Managementtrainers und Personal Coaches. Mit gut abgestimmtem Einsatz sprachlicher Vortragsformen und dem Einsatz des gesamten Multimediaspektrums erreichen Sie ein Höchstmaß an Überzeugung. Für die häufige Arbeit in offener Diskussion in kleineren oder größeren Gruppen sind Strategie und Taktik der gekonnten und lebendigen Moderation wichtig. So gewinnt man Mitarbeiter wie Vorgesetzte, und erreicht höchste Produktivität in der Gruppenarbeit. Die Übungen dieses Seminarmoduls machen dies sehr einprägsam deutlich. Psychologische Verhandlungstechnik Führungskräfte müssen in Gesprächen Botschaften vermitteln, die von persönlicher Ausstrahlung, Überzeugungsstärke und guten psycholo-gischen Kenntnissen getragen werden. Wer sich flexibel auf den Gesprächspartner einstellen kann, Souveränität, Kraft, Vertrauen, Sympathie situationsgebunden einzusetzen und zu generieren versteht, der wird sein Ziel sicher erreichen. Das Seminarmodul vermittelt Gesprächsübungen, Einwandund Vorwandbehandlung und viele Strategien und Techniken zur erfolgreichen Verhandlungsführung, jeweils in Supervision durch den Seminarleiter. Gruppenarbeit/Supervision, Projektverantwortung im Team, eine immer häufigere Variante in Unternehmen und Verwaltungsorganisationen, mit eigenen Regeln, Problemen und Problemlösungen. Wie man ein Team bildet, wie man es auf das gemeinsame Ziel ausrichtet, wie man Krisen und Konflikte erkennt und erfolgreich löst. In diesem Seminarmodul wird theoretisch Erarbeitetes praktisch umgesetzt, von der Selbstanalyse zum Zeitmanagement, von der Supervision zur Moderation, Kommunikation und Verhandlungstaktik.

Konfliktlösungsstrategien
Sucht, Abhängigkeiten, Alkoholprobleme, Burn-Out Syndrom, Ehe- und Familienprobleme, finanzielle Probleme. Viele Einflüsse können zu Konfliktkonstellationen mit der Unternehmens- oder Abteilungszielsetzung führen und der Managementtrainer muss die Ursachen aufdecken und Lösungsvorschläge machen können bzw. die Lösung in Gruppen bzw. individuelle Coachingmaßnahmen einleiten.

Personalentwicklung
Die ökonomische Dimension von Weiterbildung verlangt vom psychologischen Managementtrainer, die Ziele und Vorteile für Unternehmungen skizzieren zu können. Zukunftsorientierte und verantwortungsvolle Trainer müssen Seminare planen, durchführen, deren Kosten und Nutzen berechnen lernen. Weitere Thematik dieses Trainingsmoduls ist die Effizienzanalyse von Firmencoachings.

Mitarbeiterführung/ Soziale Kompetenz
Das Selbstverständnis der Menschen im Arbeitsprozess wandelt sich, ist weit mehr geprägt von privaten Interessen und Lebensumständen als von hierarchischen Vorstellungen früherer Jahre. So sind neue und anpassungsfähige Führungskonzepte nötig, die vor allem auf psychologischen Erkenntnissen gründen. Lernen Sie in diesem Seminarmodul Ihre Führungsqualitäten kennen und verbessern, das Erfassen der Situation des Mitarbeiters. Das Einstellungsgespräch, das Mitarbeitergespräch, die Mitarbeiterbeurteilung. Unterschiedliche Konzepte wie Management by Objektives, Management by Exceptions, vor allem das neue Instrument des Management by Communication werden besprochen und auf ihre Tauglichkeit aus psychologischer Sicht geprüft. Innovatives Marketing für Psychologische Managementtrainer, Planung und Durchführung von Coaching- Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen. Der Aufbau und die Vermarktung des eigenen Managementtrainings und Consultingangebots braucht vor allem in der Beginnphase eine entsprechend professionelle Marketing-, Werbungs- und Akquisitionsplanung.
In diesem Seminarmodul geht es darum, die eigene marktgerechte Produkt- und Preisgestaltung zu definieren, zu erfahren, wie wichtig corporate identity und treffsichere Werbung sind und zu lernen, überzeugende Verkaufsgespräche für das eigene Dienstleistungsangebot als Managementtrainer zu führen.

Selbstcoaching/Coaching
Selbstverständlich für alle, die Sieger werden wollen, nicht nur im Sport, sondern längst Modewort auch in den Managementetagen: Der Coach hilft die Leistungsreserven zu analysieren, und zwar sowohl fachlich inhaltlich als auch in der Beziehungs-und Verhaltensebene. Er legt den Trainingsplan für die erfolgreichen Coaching- Methoden fest, und die betreuten Manager gewinnen schnell an Kompetenz und lernen ungenutzte Reserven einzusetzen.

Kommunikation/Abwehrtechniken
Das Seminarmodul macht die Bedeutung richtiger Kommunikation in einem komplexen System deutlich. Wie müssen die Messages strukturiert sein, damit sie beim Empfänger ankommen und verstanden werden? Kann man durch aktives Zuhören seine Fähigkeit verbessern, wichtige Nachrichten zu empfangen und zu verstehen? Wird der nonverbalen Kommunikation genug Aufmerksamkeit geschenkt? Auch der Umgang mit Aggression muss gelernt sein! Verbale Gewalt, Provokation, Polemik und die Entwicklung von geeigneten Strategien, damit sogar zum eigenen Nutzen positiv umzugehen, das ist der Schwerpunkt des Trainings und der Übungen, die von der direkten Rückkopplung mit dem Seminarleiter profitieren.

Arbeitsorganisation/Zeitmanagement/ Kreativitätstechniken
Die besten Ideen verrotten im Aktenberg. Ohne effektives Zeitmanagement und klare Prioritäten in der Zielehierarchie und Ablauforganisation des eigenen Lebens und der Arbeit könnten wir uns die wunderbaren Techniken zur Aktivierung unserer zielgerichteten Phantasie schenken. Das Seminarmodul zeigt die effizienten Tools des Zeitmanagements der IV. Generation, und übt danach erstaunliche Kreativitätstechniken.